こんにちは。
2020年末。
僕は〜僕はぁ〜帰れない。
いいえ、あなた、
都会の絵の具に染まらないで帰って
染まらないで、帰ってぇ〜♫
さて、プロジェクトがきな臭い。
それぞれ別の機能を作成。
後からガッちゃんこ。
一つの機能が出来てなかった。
Excelでしっかり線表引いてたのに。
プロマネいたのに。
炎上しそうなプロジェクト特徴。
ググってみた。
なんで分かるんだろうな。
・有識者が極端に少ない、いないプロジェクト
・有識者に各メンバーが気軽にコンタクトをとれない状況
・WBSの管理をチーム単位ではなくPMが取り仕切っている
・各工程毎にタスク・ノルマが達成できないまま進行する・せざるを得ない
・協力会社間で連携がとれていない
基幹部分のフレームワークの理解が
進まなかった。
犯人探しや失敗の分析より。
大事なのは
ピンチを自分ための機会にして、
自らを変化させること。
ピンチで終わらせない。
一歩踏み出す。
年末年始頑張ってみるか(^。^)
しかし。。。
外人さん、マイペース。
クリスマスから
しっかり、ずぅ〜と、
休むんだよなぁ。
ええのう(^。^)